Net als een project heeft een planning een begin en een einde. Door een planning op te stellen bent u in staat verwachtingen te visualiseren, beslissingen te nemen en inzicht te hebben in de voortgang. De planning speelt een cruciale rol in het vermijden van fouten en het laten zien van verborgen kansen. Door de planning heeft het management beter inzicht in het te bereiken doel, en hoe en wanneer dat bereikt kan worden.
Ook voor projectdeelnemers is het handig een concrete planning te hebben. Zij hebben inzicht in de taken en resources. U houdt uw project op deze manier transparant, waarmee u de betrokkenheid vergroot.
Met Projectplace kunt u eenvoudig een projectplan, taken en deadlines opmaken. Ontvang automatische statusrapporten, bekijk hoeveel tijd projectdeelnemers hebben besteed aan het project en bereken de daaraan gekoppelde kosten.
- Start een project en vul de projectbeschrijving in
- Formuleer de aanleiding, doelstelling en tijdslijn van het project
- Stel uw projectteam samen en bepaal rechten
- Plan de belangrijkste mijlpalen in uw project