Project templates

Structuur is de basis om efficiënt te kunnen werken. Projecttemplates geven u controle en u houdt tijd over voor andere zaken.

Een projecttemplate is een raamwerk dat wordt gebruikt om snel aan de slag te kunnen met nieuwe projecten. Door gebruik te maken van deze structuur zullen projectdeelnemers de methodiek, templates en checklists herkennen, ongeacht het project waarin ze werken. Dit creëert een gemeenschappelijk raamwerk voor uw organisatie.

Aan de slag gaan met een projecttemplate is eenvoudig. Wanneer u met uw project begint, heeft u meteen toegang tot checklists, templates, beslispunten, etc. U kunt uw energie richten op het project zelf in plaats van op de structuur ervan.

Een projecttemplate bestaat meestal uit:

  • Omschrijving van het projectproces – fasen en beslismomenten
  • Projectrollen – rechten en verantwoordelijkheden
  • Structuur in documenten
  • Projectbeschrijving
  • Checklists voor beslispunten

Projecttemplates in Projectplace

Als u uw volgende project baseert op een projecttemplate in Projectplace, zijn het raamwerk en de structuur al vastgesteld.

Creëer uw eigen projecttemplates

Projectplace biedt u de mogelijkheid uw eigen templates te creëren. Mocht uw bedrijf al eigen templates hebben, dan kunt u deze natuurlijk in Projectplace integreren. De template kan onbeperkt binnen het bedrijf gebruikt worden en kan te allen tijde geüpdatet en aangepast worden. Het is ook mogelijk gedetailleerde documentatie zoals handleidingen toe te voegen aan een voorgedefinieerde structuur wanneer u een nieuw project opstart.

 Gebruikmaken van voorgedefinieerde projectmanagementmethodieken

Projectplace biedt u een aantal templates aan gebaseerd op projectmanagament-methodieken die ontwikkeld zijn door vooraanstaande leveranciers: Tieto PPS, Prince2 en Projectbase.

Projectbase is gratis en is ontwikkeld door Projectplace in samenwerking met Baseline Management AB. Het doel van dit projecttemplate is om de planning en sturing van projecten efficiënter te maken, ongeacht type of grootte. Processen als planning, bezetting en opvolging van projecten zijn direct aangepast voor projecten in Projectplace.

"In een gemiddeld outsourcingsproject moeten al snel 75 tot 100 specialisten efficiënt samenwerken. Hoe groter de groep, des te zwaarder de eisen die aan de onderlinge communicatie worden gesteld. Projectplace kan deze eisen uitstekend aan."
Peter Broumels – Projectmanager KPN