Gedegen planning essentieel voor het succes van uw project.
Net als een project heeft een planning een begin en een einde. Door een planning op te stellen bent u in staat verwachtingen te visualiseren, beslissingen te nemen en inzicht te hebben in de voortgang. De planning speelt een cruciale rol in het vermijden van fouten en het laten zien van verborgen kansen. Door de planning heeft het management beter inzicht in het te bereiken doel, en hoe en wanneer dat bereikt kan worden.
Ook voor projectdeelnemers is het handig een concrete planning te hebben. Zij hebben inzicht in de taken en resources. U houdt uw project op deze manier transparant, waarmee u de betrokkenheid vergroot.
Met Projectplace kunt u eenvoudig een projectplan, taken en deadlines opmaken. Ontvang automatische statusrapporten, bekijk hoeveel tijd projectdeelnemers hebben besteed aan het project en bereken de daaraan gekoppelde kosten.
- Start een project en vul de projectbeschrijving in
- Formuleer de aanleiding, doelstelling en tijdslijn van het project
- Stel uw projectteam samen en bepaal rechten
- Plan de belangrijkste mijlpalen in uw project
- Bepaal hoe u samen wilt werken in uw project
- Delegeer verantwoordelijkheden
- Bepaal hoe werk opgevolgd wordt
- U bent klaar om van start te gaan, volledig in controle
Projectplace biedt ook Projectplace Planner. Een nieuwe, op Flash gebaseerde, planningtool. Met de drag & drop functie heeft u binnen slecht enkele minuten een gedegen planning gemaakt. Sneller dan Excel en eenvoudiger dan MS Project.
|

"Projectplace borgt onze professionalisering. Het meest sprekende bewijs van de geboekte vooruitgang is toch wel een verdubbeling van het aantal declarabele uren van de afdeling Projecten." Eric Rozestraten – Manager Projecten RLC


|